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开店选址应该注意那些?位置如何选择?

发布时间:2020-03-26 19:46:41 点击次数:562 联系电话:1
导读:大量成功案例证明定性分析在选址问题中更为重要,定性分析是定量分析的前提..在进行定性分析时,有必要为其确定几个原则。

大量成功案例证明定性分析在选址问题中更为重要,定性分析是定量分析的前提..在进行定性分析时,有必要为其确定几个原则。

具体选址原则如下:

1.费用原则

企业首先是利润空间,无论何时何地利润空间对企业是至关重要的。建设初期的固定成本,投产后的变更成本,及产品后期的年利润收入均

和地点有关

2.人才吸纳原则

吸纳到更多的人才.是企业走向成功重要的一步.相反,由于企业更换办公地点,员工生活不方便,导致员工流失的事实经常发生。

3.就近原则

对于服务业来说,几乎无一例外地需要遵循这一原则,如银行储蓄所、邮局、电影院、小商品、服装行业等。

4.长期发展定律

企业选址是一种战略管理活动,因此要有战略意识..选址工作应考虑企业生产力的合理布局,考虑市场的发展,有利于获得新技术,新思路..在当今世界经济日益一体化的情况下,我们应该考虑如何促进参与国际竞争。众所周知,选址是影响零售店成功的关键因素之一..有句谚语说“连锁店成功的关键有三个:地点、地点还是地点。”众所周知,选址是影响零售店成功的关键因素之一..有句谚语说“连锁店成功的关键有三个:地点、地点还是地点。”由此可见,连锁经营的选址在日常经营中有多重要.由于店铺地理位置的重要性,是每位创业者初期的必修课,但在选址时仍有一些思路和注意事项需要介绍..一,流量调查结果人流量是决定企业后期效益的决定因素,但了解客流的消费目标是更重要的工作。门店的有效流程是什么来学习??例如,上海豫园,每天客流量都在几十万以上,但客流量大部分不是买家,而是旅客,消费对象是旅游和餐饮。如果你选择在这里开一家接近1万平方米的大型百货商店,那肯定不是,应该在预测有效客流量的预期购买量后再做决定。二,对于更正对手的分析可分为:类型间竞争和类型间竞争..随着竞争的加剧,为了吸引更多的顾客而一站式购物往往被看作是商店销售的一种不相关的商店类型的现象,被称为“炒货”。最近有很多报道:8月18日,香港洗涤连锁店“香港太阳店”(hongkongsunshop)的40家门店在深圳的海旺明星药店连锁店开张。与此同时,以海王陈为代表的15家药店连锁品牌也将以“阳光商店”的全面进驻为标志,并将正式开始向彩色印刷和保健品和化妆品的销售多样化,这不仅将吸引更多的顾客,而且有效地降低商店的成本。面对这些来自各方面的市场竞争,应该有充分的准备,合理评估剩余的市场份额空间,以建立自己的门店管理定位。

三,地理位置..因为选择门店地址方便,门店地址离门很近


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